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    軟實力:如何做工作總結和工作匯報
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    軟實力:如何做工作總結和工作匯報

    音頻課程 8 節 21 個小點 308人參與
    ¥39.8
    VIP ¥13.9

    專欄介紹

    每年年底部門的工作總結與匯報讓很多人鬧心,工作總結如何表述個人得失功過,才能升職加薪是需要方法和策略的。而工作匯報不僅僅在年底,在日常工作中周期性和事件性的匯報也極具有必要性。我們通過深入淺出的案例和實踐操作,在這個年底,幫助大家減少困惑增加調薪升職的砝碼。

    課程大綱

    第一部分:工作匯報

    1. 匯報思路大整理

    2. 換位思考解人疑惑

    3. 規避新手匯報3大問題

    4. 梳理邏輯理清表達思路

    第二部分:工作總結

    1. 關鍵工作過程和量化成果

    2. 讓自己的工作總結一目了然

    3. 放大自己的工作績效成果

    4. 如何溝通才是加薪的信號

    專欄精彩摘要

    1. 同樣是匯報,領導有時候皺眉道:請說重點,有時候又責問,這件事的細節呢,到底要怎么匯報?

    2. 老板的思維是:誰經常向我匯報工作,誰就在努力工作——相反,誰不經常匯報工作,誰就沒有努力工作。

    3. 你在工作中的行為模式和工作方式是要順應企業的組織架構設置的。當一個人能站在戰略層面的高度,思想絕不會被禁錮在眼前了。

    4. “關鍵工作”是指能產生工作目標結果的有效行為,有效行為產生來源于個人、團隊和企業三個對象,所以我們也要從這三個對象維度來闡述關鍵工作。

    5. 關鍵工作的”量化成果“,避免流水帳一樣贅述“做了什么事情”,學會用數據。

    6. 年度工作報告中要有:數據化、可對比、可環比、可競比、可較驗的內容梳理。

    講師簡介

    鄧老師

    曾任多家外企中國區人力資源部總監;

    15年資深人力資源管理經歷;

    深入通信、互聯網、人力資源獵頭、培訓咨詢等行業;

    國家心理咨詢師、國家人力資源管理師;

    國家認定資深職業規劃師、職業測評師;


    阿瀟老師

    任職于中國最大的人力資源企業

    8年人力資源管理經歷

    曾為多家企業進行內部員工培訓,受益員工覆蓋近千人

    適宜人群

    初入職場3年以內的職場新人

    購買須知

    1. 本課程為圖文內容+闖關形式,共8節。

    2. 在課程學習中,如有任何使用上的問題,請聯系客服微信號:w3cschool66

    (加微信可進相關交流群,與更多小伙伴討論問題)。


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